Consultoria de Readequação de Preços

Você está a um passo da forma mais inteligente para a manutenção do equilíbrio econômico-financeiro dos contratos firmados  com seus fornecedores.

Afinal, o que é Readequação de Preços?

A consultoria de readequação de preços é uma estratégia empresarial que visa analisar, identificar e otimizar os gastos de uma organização com fornecedores de produtos e serviços para melhorar sua eficiência econômica-financeira.

Por que essa consultoria é importante?

Através dela é possível otimizar as despesas operacionais de todos os setores da empresa, os consultores identificam os contratos onerosos e apontam caminhos para equilibrá-los.

Listamos três dos principais fatores que deixam os contratos onerosos.

  • Com o passar do tempo os contratos vão sendo reajustados e começam a se tonar extremamente onerosos para a empresa.
  • É comum as empresas manterem por longo tempo contratos com os mesmos fornecedores de serviços e produtos sem pesquisa de mercado.
  • A negociação não foi feita por um profissional da área comercial capaz de extrair as melhores condições dos fornecedores, sendo induzido a aceitar cenários desfavoráveis.

Conheça algumas VANTAGENS de contratar a consultoria de readequação de preços

Ao cortar despesas desnecessárias, a empresa pode aumentar sua margem de lucro.

A economia resultante da redução de custos pode ser redirecionada para investimentos estratégicos, como pesquisa e desenvolvimento, inovação, marketing ou expansão de mercado.

Empresas com custos mais baixos podem oferecer preços mais competitivos no mercado, o que pode atrair mais clientes e aumentar a participação no setor.

Empresa com custos controlados está mais preparada para enfrentar períodos de instabilidade econômica, crises ou flutuações no mercado.

A revisão de processos e a redução de custos muitas vezes levam a melhorias na eficiência operacional, resultando em processos mais rápidos e com menos desperdício.

O redirecionamento de recursos para áreas-chave pode permitir que uma empresa invista em melhorias na qualidade de produtos ou serviços.

 Controlar os custos é crucial para a sustentabilidade a longo prazo e reafirmação da marca no mercado.

Como funciona nosso processo

Profissionais especializados avaliam minuciosamente os contratos firmados com fornecedores identificando condições onerosas com desperdício de recursos e, desenvolvem estratégias personalizadas para reduzir custos sem comprometer a qualidade dos serviços e produtos. Utilizamos quatro etapas.

Alinhamento

Entrega das informações pelo cliente, acesso aos contratos onde vamos atuar e alinhamento das expectativas.

Análise

Análise detalhada das informações, do cenário atual e das condições aplicadas nesses contratos.

Ação

Mapeamento dos fornecedores de serviços atuantes no mercado e solicitação de propostas comerciais no mesmo escopo.

Solução

Apresentação do diagnóstico e as soluções possíveis para recuperar o equilíbrio financeiro dos contratos.

Veja como é simples começar a sua jornada com a gente.

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